三年发展千万用户 看尚靠什么实现从追随到行业引领？

　　“看尚终端用户已经突破了300万，展千追随我们预测到今年年底会达到500万，尚靠什实到2018年年底，到行深圳宝安怎么约小姐酒店上门电vx《189=4143》提供外围女上门服务快速选照片快速安排不收定金面到付款30分钟可到达我们会兑现在成立之初的业引承诺，三年发展1000万用户。展千追随”环球智达总裁付强5月26日在成立两周年庆活动上直言。尚靠什实

　　环球智达总裁付强在两周年庆上发表讲话

　　从默默无闻到与乐视、到行小米等互联网电视品牌同台炫技，业引再到“三年发展千万用户”的展千追随市场目标有望顺利实现，看尚以互联网电视新军身份迅速成长，尚靠什实短短两年便奠定了当今市场上举足轻重的到行互联网电视品牌地位，持续引领互联网电视行业大步向前。业引不禁引人思考，展千追随三年发展千万用户的尚靠什实看尚，到底靠什么实现从追随到行业引领？到行

　　大屏化、高端化 始终坚持精品之路

　　硬件是渠道，也是“占领客厅”的场景基础，所以任何一家互联网电视厂商都没有捷径可走，硬件必须出精品，需厂商用心打磨产品。看尚从2015年5月26日创立至今，共推出20多款机型，已完成32-98英寸完备的全尺寸段布局，且在精品之路上也足足坚持了两年，广受好评。

　　今年看尚将产品划分为三个系列：炫看、焕看和熠看。每个产品系列面向不同用户群体——入门级“炫看系列”主打覆盖最广的“消费级”用户需求，从32~65英寸的各尺寸段产品均不以牺牲任何单项性能为代价，确保该系列每款产品均处在与同尺寸段竞品相比的优势地位；中端机型“焕看系列”，则强调以差异化资源优势入驻“趋势级”市场，深圳宝安怎么约小姐酒店上门电vx《189=4143》提供外围女上门服务快速选照片快速安排不收定金面到付款30分钟可到达通过对最新的技术、最新的科技、最新的趋势进行降维应用，满足用户对极致体验的追求；而旗舰级“熠看系列”则将以视角独特的产品理念，在设计研发上进行大胆的创新与探索，通过不断突破的产品亮点刷新互联网电视的形态，演绎独具划时代意义的突维变革。通过鲜明的产品定位主动迎合特定的用户需求，看尚更能够进一步专心塑造产品。

　　在两周年庆活动上，看尚公布了其覆盖液晶、微投和激光影院的新一季产品阵列，包含55英寸的曲面产品X55Q、65英寸的K65和98英寸的X98，共3款以画质、功能、技术为卖点、主打差异化市场的“焕看”系列新品；体积小巧，主打“随身影院”“口袋影院”的智能投影系列iCAN影院X1/X1s、iCAN影院P1/P1s；及适合发烧级高端用户，在0.6米距离可投射出120吋屏幕的客厅激光影院S2。

　　“焕看”系列电视新品以差异化的资源优势入驻趋势级市场，满足了用户对极致体验的追求，通过系列趋势产品全面触达用户，为用户带来差异化的大屏客厅体验。与此同时，为满足追求大屏幕的观影体验，但又不倾向购买大尺寸电视机的用户群体，看尚还大胆为互联网电视行业开路，率先推出互联网激光影院S2。这不仅意味着看尚是第一家发布激光电视产品的互联网电视品牌，还拥有为互联网电视行业硬件技术发展正名的历史意义。

　　付强认为，只要用户有需求，看尚就可以去做。激光是我们一直在钻研的，这次推的激光电视是技术升级后的第二代产品了。在液晶面板上我们没有主导权，互联网品牌想要突破，面板上还需要再等一等，但激光显示和便携式光机的投影显示，属于互联网品牌弯道超车和突破的一个方向。

　　值得一提的是，无论是“焕看”系列新品，还是首次触电的互联网激光影院，看尚追求高端化、大屏化的产品发展意图一览无遗，而无疑这也正契合了当下高端大屏化的市场发展趋势。

　　行业数据显示，今年第一季度，全球电视面板市场平均尺寸环比2016年第四季度增长0.8英寸，达到44.2英寸。其中48寸以上尺寸段持续保持其热度不退，占比达39.3%，环比增幅达到2.9%，面板出货面积向大尺寸领域靠拢的趋向愈发明显。与此同时，有专业研究机构预测，至2020年大屏互联网市场价值将达到6300亿元，这一市场天花板非常高，已被认为是未来最有前景领域之一。

　　时下，各彩电厂商积极通过加持高新技术而努力推进其终端产品的“高端化”进程，今后大尺寸面板的应用机会仍将不断增大。看尚作为互联网电视品牌的中坚力量，通过迭代大屏高端新品，既符合行业发展潮流，又为用户带来了与众不同的精品体验，这是看尚品牌市场制胜的关键之一。

　　“根正苗红” 持续夯实内容软实力

　　硬件重要，软实力更重要，尤其是在内容与服务方面。面对残酷的市场竞争环境，互联网电视发展一定要做到“软硬结合，两手都要硬”，这一点看尚电视颇有心得。

　　在内容软实力上，看尚拥有其他互联网电视无可比拟的优势：依托CIBN互联网电视平台所拥有的国内最大的网生内容群的天然优势，并联合优酷土豆、搜狐视频、PPTV一同联手打造的PB量级视频内容，电影、电视剧、体育赛事、Liveshow、轮播频道等每天24小时不间断更新放送，为看尚用户营造了专属内容体验。截至目前，看尚已拥有15W+小时头部精品内容，当月卫视热播剧集、新媒体档期院线大片、当月爆款卫视综艺三方面的热播内容建设均已实现了95%的覆盖。

　　此外，通过对海量资源的整合，看尚还深度把平台内容与应用等全线资源融合，将视频、电商、游戏、智慧家居整体有效的为用户进行了结合，拥有互联网电视端最大的游戏分发平台、国内最专业的视频购物平台（海外购）和国内最权威的电视应用市场，为用户提供绝佳“视听闭环”的影音娱乐生活。

　　环球智达副总裁、看尚产品负责人刘斌强调，内容是互联网电视非常重要的一个环节，是品牌的软实力。依托CIBN的牌照优势，看尚在很多垂直领域也在做内容的整合。如教育领域，依托CIBN的教育资源，看尚已拥有了1—6岁分年龄精品低幼教育、K12分教材课程同步辅导内容等系统化教育资源。电竞直播领域，游戏茶餐厅为看尚用户带来国际国内顶级的电竞赛事的直播。同时在4K内容布局上，看尚也做了非常深度的整合，包括4K演唱会的直播、

　　4K古典交响乐直播等。
　　环球智达副总裁、看尚产品负责人刘斌谈看尚产品、内容体系

　　据了解，未来CIBN会基于平台媒体的内容深度开发，看尚也将借助CIBN互联网电视平台不断实现内容的专业化、国际化与分众化——依托国际广播电台的国际传播资源，把握大屏传播的规律和互联网传播的特点，秉持为用户寻找内容，坚持做有情怀的内容。

　　在内容矩阵方面，看尚除溯源产业链上游，尝试做内容IP的合作，进而打造内容源头体系外，基于广电TVOS2.0自主研发的CAN UI智能电视系统同样也是看尚在软实力上的一次技术创新。CAN UI智能电视系统通过“界面设计、内容汇聚、商业实现、个性关怀、智能互动、安全私密、坚实基础”七个层面的开发，使智能电视真正成为智能家庭的核心平台，为不同家庭成员提供了极致的内容体验。

　　作为“根正苗红”的互联网电视品牌，看尚依托CIBN互联网平台资源打造了“软硬融合”的全方位战略布局，并不断培养用户自主分辨电视软硬件的能力，从而把这种能力变成用户对看尚旗下终端系列产品的黏性，进一步实现市场规模的不断扩大。

　　打造“智生活” 深耕线上线下渠道建设

　　除软硬结合的产品打法外，看尚品牌还不断打造“智生活”，为未来家庭智慧生活解决方案增砖添瓦。今年5月，看尚又带来了升级后的新一代人工智能电视操作系统——CAN UI 2.0。

　　CAN UI 2.0以代表智能电视发展趋势的“视、听、触、达”为出发点，致力于千人千面的智能推荐（视）、语音控制（听）、人机多维互动方式（触）、各类应用场景的有效直达（达），推进人工智能电视时代的全面到来。最新版的UI拥有两大重要功能，第一，随“变”看，当用户不知道看什么的时候，电视会根据用户的特征给出推荐；第二，云控，即远程操控，专为老年人、小孩而设计。年轻人通过云控，可以为家里的父母打开电视、切换频道，其核心理念就是关爱家人。

　　不止于此，代表着看尚新一代智慧家庭的连接中枢产品——看尚加载语音搜索功能的触控式全能遥控器更震撼问世。增添红外、蓝牙、WIFI等模组后，看尚全能遥控器就可以连接到室内光线的调控，空调、风扇的调控，空气净化器的调控等家用电器。以全能遥控器为中心作用控制家庭智能生活，完整的大屏生态也将融合到智慧家庭之中并实现快速落地。

　　除在“智生活”领域的探索外，看尚持续深耕线上线下的渠道建设也为其市场发展出了一份劲力。“从中国用户的消费习惯来看，线下渠道是电视机购买的一个非常重要的渠道。所以看尚一开始就很关注线下发展，而且是线上、线下渠道同步发展。从看尚今年整体的出货量来看，线上渠道和线下渠道可以说是平分秋色。甚至可能，线下渠道的销售量相对比线上要多些。我预计，明年看尚电视在线下渠道的销售量可能会比线上渠道略多些。”付强坦言。截至目前，看尚线上已实现主流平台的全面部署,线下累计完成了1000家体验店、5000家销售网点的建设，服务覆盖全国T6以上城镇，双线实力跻身互联网电视第一方阵。

　　综合而言，看尚已经完成从硬件、软件、内容、智能生活再到渠道体系的全方位布局。短短两年时间里，看尚实现了从几十人到500人专业团队的组建，旗下核心产品更从最初互联网电视单一产品线发展到现在拥有电视、内容与应用、音响、智能家居和智能投影等几大产品线，并初步完成了国际化进程。看尚已经快速从“新晋势力”发展成行业的“中坚力量”，为未来进一步发展打下了坚实基础。

　　正因如此，看尚实现三年发展千万用户的市场目标才更显底气。从另一个角度思考，看尚未来实现1000万用户究竟是何意义？据行业人士分析，千万和亿级用户的出现，将会使互联网电视用户运营成为可能。谁拥有用户最多、最接近用户且用户质量高，谁就在未来的竞争中占据优势，甚至能和行业第二名拉开较大的距离，而且这个距离也无法在短时间内拉近。

　　更重要的是，用户运营将带来巨大的市场能量。招商证券一份研究报告显示，近五年网络视频用户规模逐渐上升，截至2016 年上半年已达到5.1 亿人。与此同时，用户付费意愿逐渐提升，2015年开始出现爆发式增长，2016年付费用户数已达到7500 万，今后视频付费用户还将持续攀升。这些付费用户基本属于社会中上层人士，收入水平颇高，消费意愿也比普通消费者更加强烈。

　　由此可见，看尚三年发展千万用户，意欲通过前期储备大量用户数据，并依靠大数据分析来获取用户的消费痛点、行为喜好、身份特征等信息，进而有效地进行产品更新换代和用户运营，争取在未来的行业竞争中抢占先机。而一旦看尚千万用户形成，定将通过深度用户运营模式，强效领跑互联网电视甚至整个电视行业的发展。

　　进入2017年，整个互联网电视行业盈利困局再度加深，众多主流互联网电视厂商也面临着上游涨价压力，但不可否认，未来互联网电视将是硬件、软件、内容、品牌等全方位的综合较量。看尚依托“让创新与生活更近”这一全新定位，继续深化全矩阵产业链战略规划，可以预见，以看尚为代表的互联网电视品牌重磅出击，三年发展千万用户，将引发互联网电视行业发展新剧变。